В первую очередь я оценю реальное положение дел в вашей компанииотделе (Встреча с собственником, встреча с командой;
Определю миссию, цели и задачи компании;
Напишу план достижения установленных целей и обозначу дедлайны;
Опираясь на реальные цифры подготовлю команду к мероприятию и вовлеку в совместную работу;
На основе полученной информации формулирую программы развития, принимаем цель, понимаем как будем ее достигать.
Кому подойдет? Предпринимателям из любой отрасли у которых: Руководители не предлагают идей по развитию бизнеса. У команды нет единого видения. Сотрудники не замотивированы на результат.
Люди привыкли не выполнять планы.
Много работаете, проблем меньше не становится.
Нет понимания, нужно ли нанимать новых сотрудников или догружать имеющихся.
Срок реализации от 2ух месяцев.